保山市环保设备
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能保山市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
成功将用户参与（Co-creation）引入研发早期，产品更贴合市场。
成功打破竞争对手垄断，顺利切入[特定标杆客户]的供应链体系。
倡导“简单、务实、高效”的职场风气，倡导高效会议、拒绝无效加班。
始终绷紧安全生产这根弦，本期实现了“零工伤、零事故”的安全目标。